Ultimamente, molti imprenditori del settore manifatturiero si chiedono: "Vogliamo esportare i nostri prodotti nel Sud-est asiatico. Dobbiamo registrare una società commerciale separata o collaborare con qualcun altro?"
Il nostro consiglio è semplice:Fai i calcoli e la risposta ti verrà in mente.
Prima di affrettarti a registrare un'azienda, facciamo due conti.
1. Un'azienda in più comporta costi annuali aggiuntivi compresi tra 30.000 e 80.000 yen.
●Iscrizione, contabilità, gestione bancaria: 10.000-20.000 yen all'anno
●Assunzione di un impiegato o coordinatore addetto alla documentazione: 50.000-60.000 yen all'anno
●Totale: 70.000-80.000 yen persi prima ancora di effettuare la prima vendita. Per una piccola fabbrica con una dozzina di dipendenti, si tratta dello stipendio annuale di un operaio esperto.
2. Vale davvero la pena assumerlo? ?
Qualcuno potrebbe dire: "Allora assumerò semplicemente un responsabile export esperto".
Siamo onesti: un buon export manager guadagna almeno 150.000 yen all'anno, ed è difficile trovarne uno, ma ancora più difficile è trattenerlo. Se se ne va dopo due mesi, la tua attività si blocca e tocca a te rimediare al disastro. Quando il volume delle esportazioni è ancora limitato, il costo per costruire un team è semplicemente troppo elevato.
3. I rimborsi fiscali sono gli stessi, ma la procedura è più complessa.
● Esportazione diretta dalla fabbrica:Hai diritto al regime di "esenzione, credito d'imposta e rimborso". Produci e vendi: il rimborso fiscale è semplice.
● Esportazione della società commerciale:Prima di tutto, devi "vendere" i tuoi prodotti alla tua società commerciale: contratti, fatture, bonifici... è un passaggio in più.
● Il risultatoNon riceverete un centesimo in più di rimborso fiscale, ma la procedura si complicherà del doppio. Inoltre, rischiate di attirare l'attenzione dell'Agenzia delle Entrate per questioni di prezzi di trasferimento interni.
4. I clienti del Sud-est asiatico apprezzano la velocità
I clienti desiderano visitare la fabbrica, negoziare i prezzi e confermare le date di consegna. Il proprietario di una fabbrica può prendere decisioni sul posto. Aggiungere ulteriori passaggi renderebbe il processo troppo lento e si rischierebbe di perdere l'ordine.
Qual è dunque la mossa giusta? Gioca in 3 fasi
Fase 1: Fase di avvio (Esportazione < 5 milioni di yen) – Prendere in prestito una barca per andare in mare
● Strategia:Registrazione dello stabilimento + collaborazione con un'azienda di esportazione professionale
● Come fare:
1. Registra la tua fabbrica: spendi circa 1.000 yen per ottenere la licenza di importazione/esportazione.
2. Esternalizza il resto: affida la dichiarazione doganale, la prenotazione delle spedizioni, la gestione dei cambi e i rimborsi fiscali a un'azienda specializzata nel commercio estero o nella logistica (come noi).
● Perché funziona:Rimani in regola (esportando con il nome della tua fabbrica) senza il fastidio di dover assumere o costituire una nuova azienda. Paghi per ogni spedizione: costi contenuti e massima flessibilità.:
Fase 2: Fase di crescita (da 5 a 10 milioni di yen) – Creazione di un team interno per l'esportazione.
Una volta che la tua attività di esportazione si sarà consolidata, assumi 1-2 persone che lavorino direttamente nella tua fabbrica. Si occuperanno della comunicazione con i clienti e del follow-up degli ordini. I costi saranno controllabili, l'efficienza maggiore e, in ogni caso, sarà molto più conveniente rispetto alla costituzione di una società separata.
SFase 3: Fase di maturità (oltre 10 milioni di yen) – Valutare la creazione di una società di trading separata
Se il volume delle vostre esportazioni è sufficientemente elevato da richiedere l'integrazione di prodotti di terzi, la creazione di un marchio estero o la protezione del vostro stabilimento dai rischi legati all'esportazione, è il momento di registrare una società commerciale indipendente. In questa fase, potete permettervi il team e assorbire i rischi, quindi la struttura societaria risulta effettivamente vantaggiosa.
Un messaggio dal cuore:
Non sacrificare la sostanza per l'apparenza.
Quando la tua attività è piccola, "prendere in prestito una barca" è la scelta più intelligente: lascia che i professionisti si occupino del lavoro dei professionisti. Risparmi denaro e grattacapi.
Quando la tua attività cresce, allora puoi "costruire la tua barca": riunisci il tuo team, fonda la tua azienda e assumi il pieno controllo.
Prima di tutto, fai partire la tua attività. Fare soldi è ciò che conta davvero. importa.
Promemoria importanti per l'esportazione nel Sud-est asiatico:
● Tariffe e regole di origine: Sfrutta il RCEP e fai domanda per unMODULO Ecertificato. La maggior parte dei prodotti può beneficiare di tariffe doganali pari a zero nei paesi del Sud-est asiatico: un enorme vantaggio per la vostra competitività di prezzo.
● Logistica e sdoganamentoScegliete un fornitore di servizi logistici specializzato nel Sud-est asiatico. Offrono un servizio di sdoganamento porta a porta e possono aiutarvi a evitare ritardi doganali locali (che in alcuni paesi possono rappresentare un vero problema).
● Forex e regolamentiAffidatevi a spedizionieri professionisti per la gestione dei pagamenti in valuta estera. Evitate le banche clandestine e mantenete i vostri fondi in regola.
● Conformità del prodottoVerifica in anticipo i requisiti di certificazione del prodotto del paese di destinazione (come SNI in Indonesia, SIRIM in Malesia, TISI in Thailandia). Quando esporti direttamente, la tua fabbrica è il detentore della certificazione, il che ti rende più credibile agli occhi degli acquirenti esteri.
Siamo specializzati in servizi di export e logistica internazionale per le aziende manifatturiere. Possiamo gestire tutto – dichiarazione doganale, spedizione merci, regolamento valuta – consentendovi di esportare nel Sud-est asiatico con costi contenuti ed elevata efficienza, senza dover creare un team export dedicato da zero.
Data di pubblicazione: 24 marzo 2026